业务分析步骤
执行(项目)发起人和业务干系人共同提出初始的项目要求, 审查所有的项目发起文件(业务分析师可能会在这步之前、之中或之后开始介入). 从概要问题开始提问, 找到分析工作的边界, 并对项目有一个宏观的理解. 业务分析师、项目经理与干系人一起把项目范围文档化. 与干系人一起验证和确认项目的范围, 请项目发起人签字. 规...
执行(项目)发起人和业务干系人共同提出初始的项目要求, 审查所有的项目发起文件(业务分析师可能会在这步之前、之中或之后开始介入). 从概要问题开始提问, 找到分析工作的边界, 并对项目有一个宏观的理解. 业务分析师、项目经理与干系人一起把项目范围文档化. 与干系人一起验证和确认项目的范围, 请项目发起人签字. 规...
调查越充分, 成功的机率越大 植入个人爱好会提高成功率 练习方言或者表达方式 很多时候, 如果低估了电话的作用, 可能会减少社会工程上的投入程度. 不过对社会工程人员来说, 使用电话并不会减少精力的投入 伪装越简单, 成功率越高 伪装必须要很自然 为目标提供逻辑结论或下一步安排
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